降低人力成本会给沪上阿姨加盟店带来什么后果？对于沪上阿姨加盟店来说，成本主要由三个方面构成：租金、原料和人力。员工的雇佣会与门店的生意好坏息息相关，相信门店老板都不会放松对这方面的关注，虽然有一些老板会觉得少了谁，门店都能运转，大不了重新招聘，不过这肯定是少数人想法;但是一直想要压缩人力成本，这肯定是绝大多数经营者脑子里的念头，那么压缩人力成本会给沪上阿姨加盟店带来什么后果呢？
一般沪上阿姨加盟店的店长,在加盟店即将开业之前就已经将人手安排妥当，而人手数量则取决于加盟店的大小,以及开业后加盟店可能会面对的开业后进店消费的人群数量。当然这个数量会有偏差，或者人员的具体事宜安排妥当，在开业之后一段时间内做点调整也是理所当然。
雇佣员工数量，甚至是雇佣店长，也有一些小技巧，沪上阿姨会为加盟商提供一些人数安排的建议。即使是相同大小的门店在不同的区域，需要的人手也不一样。而这些细节，沪上阿姨团队都有自己的数据和方案。
随着奶茶制作技术和制作设备的进步，还有对于出餐流程的不断精简，其实一家沪上阿姨加盟店需要的员工数量并不是很多，一般1-2名就足够了，再加上店长，处理日常众多事宜也是搓搓有余。沪上阿姨并不建议为了活动期间人多而去增加人手。