沪上阿姨加盟开店计划必须完备而周密，总部要求新门店开设要按部就班，由投资人提出商业计划，由地区审核小组审核计划，最终是对计划的落实过程，环环相扣，耗时达到两个半月，也造就了品牌98.7%的开业成功率，是业界学习的典范。
沪上阿姨开店计划当中，最关键部分就是商业调查，门店开设在哪个街区？能不能造就足够的营业流水？是成功的基本条件，在商业计划书当中必须列明周围有几个竞争对手，都是哪些品牌，附近有没有污染型企业，奶茶竞争对手越多，对方就会分流客源，而有污染企业会导致餐饮环境变差，造成客流量的比较少。
想做好商业调查没那么简单，有几个关键的指标，不论投资人还是地区审核小组都必须高度重视，分别是社区可支配收入指数，适龄奶茶消费指数，街区人流量指数，竞争激烈度指数。当综合评分超过80分时，沪上阿姨会认为街区已经初步具备了开设门店的条件，才会批准店面的审核。
门店可以试营业后需要进一步落实经营计划，新开设的门店势必会遭遇到初期客流量少等弊端，为了扩大影响力，投资人需要搞促销以及顾客让利活动。这涉及到部分的营销费用，除了资金的占用之外，如何打社区广告事先也必须有计划，例如通过社区门口的街头小广告，通过小区业主群的社交媒体广告，当地纸媒的开业广告，甚至是部分门户网站的相关广告。
在商业计划的闭环中必须规划退路，假如沪上阿姨门店经营半年之后仍然没有达到预期要求，到底是搬迁地址还是迅速转让店铺，事先也必须有计划，所谓未思进先思退，给自己规划好退路，保障有生力量，都是未来重新开业的必要前提。这种情况不常出现，但是街区出现的意外，例如城市规划，地铁的修建，都可能影响到新店面的运营，在初期计划之中要规划万一不盈利该如何处理。
沪上阿姨奶茶加盟开店计划必须环环相扣，进退有度，企业拥有多年经验，在审核投资人商业计划书时就会对计划的完备程度打分。如果分数过低，表示对方没有商业头脑，没有造就的价值，就会惨遭淘汰，何况创业者为了自己顺利的回收资本，更需要完备的计划并且贯彻执行，赚钱的门店一定是有计划的门店，凡是估计到利弊才能够量力而行，这是商业行为中常见的准备工作。
沪上阿姨开店计划当中，最关键部分就是商业调查，门店开设在哪个街区？能不能造就足够的营业流水？是成功的基本条件，在商业计划书当中必须列明周围有几个竞争对手，都是哪些品牌，附近有没有污染型企业，奶茶竞争对手越多，对方就会分流客源，而有污染企业会导致餐饮环境变差，造成客流量的比较少。
想做好商业调查没那么简单，有几个关键的指标，不论投资人还是地区审核小组都必须高度重视，分别是社区可支配收入指数，适龄奶茶消费指数，街区人流量指数，竞争激烈度指数。当综合评分超过80分时，沪上阿姨会认为街区已经初步具备了开设门店的条件，才会批准店面的审核。
门店可以试营业后需要进一步落实经营计划，新开设的门店势必会遭遇到初期客流量少等弊端，为了扩大影响力，投资人需要搞促销以及顾客让利活动。这涉及到部分的营销费用，除了资金的占用之外，如何打社区广告事先也必须有计划，例如通过社区门口的街头小广告，通过小区业主群的社交媒体广告，当地纸媒的开业广告，甚至是部分门户网站的相关广告。
在商业计划的闭环中必须规划退路，假如沪上阿姨门店经营半年之后仍然没有达到预期要求，到底是搬迁地址还是迅速转让店铺，事先也必须有计划，所谓未思进先思退，给自己规划好退路，保障有生力量，都是未来重新开业的必要前提。这种情况不常出现，但是街区出现的意外，例如城市规划，地铁的修建，都可能影响到新店面的运营，在初期计划之中要规划万一不盈利该如何处理。
沪上阿姨奶茶加盟开店计划必须环环相扣，进退有度，企业拥有多年经验，在审核投资人商业计划书时就会对计划的完备程度打分。如果分数过低，表示对方没有商业头脑，没有造就的价值，就会惨遭淘汰，何况创业者为了自己顺利的回收资本，更需要完备的计划并且贯彻执行，赚钱的门店一定是有计划的门店，凡是估计到利弊才能够量力而行，这是商业行为中常见的准备工作。